今年4月底传出，芬兰的手机电子制造服务(EMS)大厂Elcoteq，有意收购我国的手机设计服务代工厂(ODM)华冠通讯，这是继捷普(Jabil Circuit)收购绿点后，另一宗可能的国外大EMS厂购并台湾ODM厂的案例。这宗可能的购并案，对手机代工有没有影响，及深远的意义？对Elcoteq及华冠这两造当事者而言，有甚么好处及影响？让我们抽丝剥茧，一一检验其中的门道，从中了解全球手机代工产业的发展状况。
首先让我们看手机代工产业的生态，目前主要的代工厂有两大类型，一是EMS厂，另一种为ODM厂。通常EMS承接手机原厂的设计，提供制造服务，目前全球主要的手机EMS厂有富士康（鸿海）、伟创力（Flextronics）及Elcoteq等。ODM厂则拥有手机设计能力，可依手机原厂的规格及要求，设计手机，并且代工制造，主要的ODM厂有华宝，及华冠等。近年来由于竞争激烈，许多EMS厂亦能提供部份设计服务，使得EMS与ODM的界线愈来愈模糊。
手机代工年产逾4亿支
从市场规模的角度来看，2007年全球手机市场有30%是由手机代工业者(EMS及ODM)所生产的，预估到2011年代工业者的生产比率还会向上攀升到35.3%。以手机市场每年超过十余亿支的规模来看，手机代工业者每年的生产规模皆会超过4亿支，2011年代工业者的生产规模会达5.3亿支，以这么大的市场来看，代工业尚有很大的商机。
Elcoteq是全球第3大的手机EMS厂，主要客户为同属芬兰的Nokia，此外，Sony Ericsson及以黑莓机著名的RIM也是它的客户。Elcoteq的厂房遍及全球，涵盖匈牙利、爱沙尼亚、俄罗斯、巴西、墨西哥、印度及中国等地，是一世界级的EMS大厂。不过这几年来Elcoteq的表现不佳，2007年营收较2006年掉2.7%，富士康在Nokia的代工比率节节高升，而付出代价的是Elcoteq。
另一项让Elcoteq担忧的是，品牌手机公司有愈来愈多要求代工伙伴提供设计服务的需求，这对没有设计能力的Elcoteq是一大致命伤。为提升竞争力，扩大市场规模建立设计能力，在在皆推动Elcoteq向外寻求资源的决心。
Elcoteq并华冠创双赢
从华冠来看，它拥有1支庞大研发团队成员高达500、600人，遍及台北、新竹、杭州及南京，可设计2G、3G及智能型手机，这方面的能力是Elcoteq急切需要的。华冠的主要客户是Sony Ericsson及LG，不过近年来，由于Sony Ericsson的代工策略转变，使得华冠的定单减少，导致华冠在2007年的营收减少。
继奇美通讯在2005年被富士康收购后，华冠这家手机ODM厂也成为许多国际EMS厂觊觎的目标。除了Elcoteq外，伟创力、捷普皆被点名有意收购华冠。对华冠而言若能与国际级手机EMS大厂结盟，有助于它提升市场竞争力，扩大市场规模，增加生存的空间。
Elcoteq加上华冠的可能新结合，可让Elcoteq稳住Nokia的定单，增加Sony Ericcson的定单，并新增LG及Sharp（原华冠的客户）两大客户，使它有能力与富士康与伟创力一争高下。
